Team Development Labs. Cand joaca are un scop
Programe in care echipa descopera ce o face mai puternica si cum sa mearga mai departe impreuna.
Ce am invatat dupa sute de ore petrecute cu echipe: joaca si seriozitatea nu se exclud.
Dupa ani de lucru cu echipe, in sala de training, pe teren, in mijlocul haosului organizat al unui team building, am ajuns la o concluzie simpla:
Oamenii invata cel mai bine cand uita ca invata.
Cand sunt prinsi intr-o simulare, cand rezolva ceva impreuna sub presiune, cand isi dau seama singuri ca au comunicat ineficient sau ca au luat o decizie fara sa asculte alte opinii, acel moment valoreaza la fel de mult ca orice training bine structurat sau ca o zi de team building bine facilitata.
Si de acolo a pornit tot ce facem in aceasta directie.
Am observat ca intre un team building si un training de echipa exista un spatiu pe care putine companii il exploreaza. Team building-ul aduce energie si conexiune. Trainingul aduce structura si instrumente. Ambele sunt valoroase si noi le facem pe amandoua. Dar am vrut sa oferim si o a treia optiune, pentru momentele in care ai nevoie de ceva care le combina: Team Development Labs – programe de dezvoltare experientiala.
Nu le-am inventat noi. Dar le-am ales cu grija, le-am implementat in echipe reale si am vazut ce fac.
Echipa face ceva: construieste, rezolva, simuleaza, decide. In timp ce face acel ceva, apar comportamentele reale: cine preia controlul, cine dispare, cum reactioneaza grupul la ambiguitate, cat de bine se asculta oamenii intre ei. Pe parcursul intregului program, alternăm intentionat intre momente de actiune si momente de invatare. Nu un singur debrief la final, ci mai multe opriri in care echipa vorbeste despre ce a observat, ce a functionat, ce ar face diferit. Contracteaza norme pentru cum vrea sa lucreze impreuna. Uneori pleaca si cu un plan concret. Invatarea nu vine dupa experienta, ci vine din experienta, pe tot parcursul. Totul facilitat de traineri si coachi acreditati, intr-un spatiu sigur pentru reflectie si invatare.
Ce obtin echipele? O zi care lasa ceva in urma. Nu doar o amintire frumoasa, ci o conversatie care continua. O dinamica pe care echipa a vazut-o cu ochii ei si despre care poate vorbi deschis. Colaborare, autenticitate, responsabilitate colectiva, nu ca teme de training, ci ca experiente prin care echipa a trecut deja impreuna.
Ce programe avem in aceasta directie?
Metodologie de facilitare prin care echipele construiesc, la propriu, idei, strategii si solutii comune.
Spontaneitate, ascultare activa si reactie rapida – abilitatile unei echipe adaptabile schimbarii.
Echipele scriu, filmeaza si prezinta propriul scurt-metraj. Creativitate, roluri si colaborare sub presiune pozitiva.
O misiune simulata in care echipa ia decizii rapide, prioritizeaza si colaboreaza sub presiunea timpului.
Provocari de leadership care scot la suprafata stilurile, deciziile si dinamica dintre lideri si echipa.
Echipa picteaza, la propriu, povestea sa – un exercitiu de identitate, viziune comuna si reflectie creativa.
No Comments